Climat80 Entreprenad​ har tecknat avtal med Castellum att i samverkan med Serneke, uppföra två logistikanläggningar på fastigheten Drevet 1 i Långeberga industriområde i Helsingborg.   Drevet 1, Långeberga i Helsingborg ligger på ett kommunikationsnära läge utmed E4/E6.  Projektet omfattar två logistikanläggningar med en total yta motsvarande cirka 25 000 kvadratmeter BTA. Byggnaderna ska uppföras med miljöcertifieringen Miljöbyggnad silver.  – Vi ser fram emot att i samverkan med Serneke få bygga toppmoderna logistikanläggningar där stor vikt dessutom läggs på den exteriöra utformningen och den omgivande miljön. – Det känns fantastiskt kul att komma igång med ännu ett nytt logistikprojekt i Öresundsregionen. Det finns en stor efterfrågan på moderna och hållbara logistiklokaler, läget på Långeberga och möjligheten att skräddarsy sina lokaler ger våra framtida hyresgäster de bästa förutsättningarna för en effektiv logistikhantering.  Vi ser så fram emot att inom kort välkomna nya kunder till oss i denna anläggning, säger Anna Björklund projektutvecklingschef på Castellum.  Projektet påbörjas under tidig höst 2021 och beräknas stå klara under det tredje kvartalet 2022.

Jarno Hacklin har utnämnts till vd för Are-koncernen med säte i Finland. Han tillträder sin tjänst senast den 3 mars 2022. Jarno Hacklin har en bred och internationell erfarenhet av installationsbranschen. Han har tidigare varit vd för Caverion i Finland och senast ansvarade han för ledningen av projektverksamheten i Sverige.Vår styrelseordförande och t f vd i Finland Timo Kohtamäki, tillträdande koncern vd Jarno Hacklins och vår vd för Are Sverige Jonas Granzell har kommenterat utnämningen. – Jarno Hacklins internationella erfarenhet och mångsidiga kunskap om affären och verksamheten ger honom utmärkta förutsättningar att leda Are och genomföra Ares strategi. Jag tror att vi under hans ledarskap fortsättningsvis kommer att kunna vidareutveckla vår affärs-verksamhet inom både projekt- och service, i Finland och i Sverige. Kärnan i vår strategi är att utveckla vårt erbjudande till våra kunder under hela fastighetens livscykel, berättar styrelseordföranden Timo Kohtamäki. – För mig är det en ära att få leda Are som har en lång och framgångsrik historia inom installationsbranschen och som har en stadig grund i ett familjeföretags värderingar. Jag tror att mina erfarenheter från Finland och Sverige hjälper till att stärka Ares tillväxt och utveckling på den nordiska marknaden. Jag väntar med iver på att få börja utveckla Ares verksamhet – och hela branschen – tillsammans med Ares experter och kunder, säger Jarno Hacklin. – Jarno Hacklins erfarenheter från den svenska marknaden och från installationsbranschen kommer att bli värdefull för vår utveckling och för vår fortsatta tillväxtresa i Sverige, säger Jonas Granzell, CEO på Are Sverige AB.

Lunds kommun har satt upp höga mål för att minska miljöbelastningen från bilar i stadsmiljö. I samarbete med Lunds kommun har Midroc valt att ta steget längre och skapa Lunds första bilfria bostadsrättsförening, Brf Life. Midroc utvecklar bostadsprojektet Brf Life i Brunnshög, där 2 250 000 kvm tidigare obebyggd mark förvandlas till en levande stadsdel. Brunnshög är känt för att ligga i framkant när det kommer till att skapa ett hållbart boende med effektivt resursutnyttjande av energi och material. I Brunnshög förenas olika aktörer med höga ambitioner för hållbar stadsutveckling. – I Brf Life står hälsosam livsstil, smarta lösningar och miljö i fokus. Det planeras att vara bilfritt, med naturområden runt knuten och med möjlighet att ta cykeln överallt. Många bostadsprojekt löser sina parkeringsbehov genom så kallade p-köp i närliggande parkeringshus. Bostadsrättsföreningen Brf Life blir Lunds första bilfria förening. Alla boende uppmuntras att välja andra transportsätt än bil, genom flertalet initiativ kring mobilitetslösningar, cykelpool och givetvis spårvägen som har en hållplats alldeles intill fastigheten. Hållbarhet genomsyrar hela projektet på flera sätt. Taket på fastigheten brf Life kommer att täckas med solceller för att fastigheten ska producera en stor andel egen energi. Solcellsanläggningen förses med batteri för att nyttjandet av solcellsenergin ska kunna lagras och sänka fastighetens el-kostnader, samt minska belastning på elnätet dygnet runt. Det blir en ekonomisk besparing för föreningen och för de boende. Fakta om Brf Life Brf Life innehåller 42 bostadsrätter i ett 6 våningar högt bostadshus. Lägenheterna är 1-3 rok och mellan 35 och 75 kvm. Preliminär inflyttning våren 2023. Climat80 Entreprenad utför samtliga tekniska installationer så som ventilation, värme och  sanitet, automation, el samt Solceller åt Midroc. https://brf-life.se/ https://www.lund.se/brunnshog/om/

Are har som vision att bygga och underhålla ett hållbart samhälle. FN:s Global Compact är ett redskap och en guide i arbetet mot en hållbar utveckling. Are har förbundit sig att ta ett utökat ansvar för en hållbar utveckling och vi har därför anslutit oss till FN-initiativet Global Compact, där företag förbinder sig att agera enligt FN:s tio principer. Dessa grundar sig på FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna, ILO:s grundläggande konventioner om de mänskliga rättigheterna i arbetslivet, Rio-deklarationen, samt FN:s konvention mot korruption.– Vi vill bidra till en hållbar utveckling och som samhällsbyggare har vi ett stort ansvar och kommer aktivt att driva frågan framåt, säger Jonas Granzell, CEO på Are Sverige.– Are vill vara en pålitlig partner och en ansvarstagande aktör inom samhällsbyggnad, som tar sitt ansvar ekonomiskt, socialt och för miljön. Framför allt har vi som mål att utvecklas till en förebild i vår bransch vad gäller hållbar utveckling. På så sätt ger vi alla medarbetare inom Are ännu en anledning att vara stolta över sin arbetsplats, säger Heikki Tanner, General Counsel, Are Oy. FN:s Global Compact bildades av FN:s generalsekreterare Kofi Anna och lanserades år 2000 i New York. Syftet var att skapa internationella principer för företag kring mänskliga rättigheter, arbetsrättsliga frågor, kring miljö och korruption. Initiativet räknas som ett av världens största – i att få företag att ta ansvar. Global Compact är verksam i ca 160 länder. Över 11 500 företag och ca 3 000 andra organisationer deltar i initiativet. De företag som har undertecknat Global Compact-initiativet förbinder sig frivilligt till att främja gynnsamma arbetsförhållanden i sin affärsverksamhet, att respektera mänskliga rättigheter, skydda miljön och förebygga korruption.

Varje dag under pandemin har varit en utmaning – att planera och bygga på extremt kort tid. Region Skåne fick arbeta rekordsnabbt tillsammans med entreprenörer och konsulter för att bygga om lokaler och skapa fler och fler vårdplatser för covid-19 patienter. Lunds Värme & Sanitet fick en nästintill omöjlig uppgift, att på kort tid lägga 600 meter gasrör i kulvertarna för att säkra syretillförseln. Även ventilationen är kritisk vid smittspridning och nya anpassningar har Climat80 arbetat med dagligen.  Det har snart gått ett år sedan vi först hörde talas om covid-19 och under den tiden har Arebolagen Climat80 och Lunds Värme & Sanitet arbetat i stort sett dagligen med anpassningar och ombyggnader i projekt som uppstått på grund av covid-19 inom ventilation, värme och sanitet och även inom gas för att säkra syretillförseln. Jan Norén, vd på Lunds Värme & Sanitet kommenterar året som gått. – Egentligen har vi mest varit fokuserade på uppdragen. När vi jobbar hinner vi inte tänka så mycket. Det är först i efterhand vi reflekterar och vi är självklart både stolta och glada över att vi får vara med i dessa viktiga projekt. I en intervju med Henrik. C. Andersson, som är projektledare inom installation på Regionfastigheter, Region Skåne, i Lund och även har en aktiv roll i staben som arbetar med covid-19, får vi en ökad insyn i året som gått och hur verksamheten påverkats av pandemin kopplat till byggprojekt. Henrik berättar att Skåne inte var så hårt drabbat under våren 2020, Stockholm låg före och i Skåne fick vi lite mer tid på oss. På hösten tog smittspridningen fart och covid-anpassningarna ökade främst i Lund och Malmö som varit prioriterade sjukhus inom covid-19. Det var dagliga möten med krisledningen på Skånes Universitetssjukhus och daglig kontakt med entreprenörer och konsulter. Det var tack vare ett nära samarbete som det var det möjligt att klara tidsramarna som var utmanande korta.  – Vi är så enormt imponerade av att allt gick så fantastisk bra och så smidigt, alla ställde upp och jobbade helger. Som mest hade vi 30-40 entreprenörer igång samtidigt och varje tidplan var en utmaning. Vi byggde på rekordtid. Olika discipliner inom ventilation, vs, el och konsulter – alla hjälptes åt och höll stegar för varandra. Det var en succé! säger Henrik.C. Andersson, Projektledare på Regionfastigheter, Region Skåne och fortsätter. – I mitten av december 2020 undrade vi var det skulle sluta – i Europa och i världen. Vi hade utökat med 100-tals platser som byggts ut till covid-vård. Två våningsplan i F-blocket där apotekets lagerlokaler ligger byggdes om. Färre skulle vårda fler och öppna ytor blev en ny form av vårdplatser som vi inte använder i vanliga fall. Ungefär 20-25 patienter kom in varje dag i december. Peaken kom den 7 januari, då vårdades ca 650 covid-patienter i Region Skåne. [[{"fid":"1004","view_mode":"default","fields":{"format":"default","field_file_image_alt_text[und][0][value]":"Jan%20Nor%C3%A9n%2C%20vd%20p%C3%A5%20Lunds%20V%C3%A4rme%20%26%20Sanitet%2C%20tillsammans%20med%20Fredrik%20Olsson%2C","field_file_image_title_text[und][0][value]":"Jan%20Nor%C3%A9n%2C%20vd%20p%C3%A5%20Lunds%20V%C3%A4rme%20%26%20Sanitet%2C%20tillsammans%20med%20Fredrik%20Olsson%2C"},"type":"media","field_deltas":{"2":{"format":"default","field_file_image_alt_text[und][0][value]":"Jan%20Nor%C3%A9n%2C%20vd%20p%C3%A5%20Lunds%20V%C3%A4rme%20%26%20Sanitet%2C%20tillsammans%20med%20Fredrik%20Olsson%2C","field_file_image_title_text[und][0][value]":"Jan%20Nor%C3%A9n%2C%20vd%20p%C3%A5%20Lunds%20V%C3%A4rme%20%26%20Sanitet%2C%20tillsammans%20med%20Fredrik%20Olsson%2C"}},"link_text":null,"attributes":{"alt":"Jan%20Nor%C3%A9n%2C%20vd%20p%C3%A5%20Lunds%20V%C3%A4rme%20%26%20Sanitet%2C%20tillsammans%20med%20Fredrik%20Olsson%2C","title":"Jan%20Nor%C3%A9n%2C%20vd%20p%C3%A5%20Lunds%20V%C3%A4rme%20%26%20Sanitet%2C%20tillsammans%20med%20Fredrik%20Olsson%2C","class":"file-default media-element","data-delta":"2"}}]] Bild: Jan Norén, vd på Lunds Värme & Sanitet, tillsammans med Fredrik Olsson, projektledare inom ventilation på Climat80, utanför Skånes Universitetssjukhus i Lund. Climat80 tar ofta fram lösningarna tillsammans med Region Skåne och konsulter. I många projekt har vi bytt ut fläktar och aggregat för att få ett ökat luftflöde i covid-rummen. Många av ombyggnaderna sker under pågående verksamhet, då det är viktigt med så korta driftstopp som det bara går. Tillsammans med underentreprenörer har Climat80 skapat ett system för att kontrollera att luften är rätt. Det är viktigt att vistas i en ren miljö ur både ett patient- och personalsäkerhetsperspektiv. Efter åtgärder har rummet använts direkt när det blivit klart.  Fredrik Olsson har arbetat som projektledare inom ventilation och är ansvarig för sjukhuset i Lunds ventilation på Climat80. Han kommenterar året som gått.  – Det senaste året har det ofta varit bråttom i beslutsprocesserna i förhållande till den ökande smittspridningen. Utmaningen har varit den stora mängden arbete på kort tid under pågående verksamhet och alla våra montörer och underentreprenörer har gjort en fantastisk insats och verkligen utfört dessa uppdrag på ett exemplariskt sätt under rådande omständigheter, avslutar Fredrik Olsson. Nu har antalet covid-patienter gått ner. Nedgången i innebär att lokalerna försiktigt ändras tillbaka för att kunna bedriva den vanliga vården. Byggåtaganden återställs inte utan möjligheten att ställa om bibehålls. Kontakt För mer information om Climat80´s uppdrag, kontakta Thomas Sjöberg, vd på Climat80 AB, thomas.sjoberg@climat80.se